当前,随着公立医院的收支规模不断扩张,医学研究、预防等经营活动,预算、资本资产、成本管理等经济活动,人力、财产、技术等资源配置活动更加复杂。去年新冠肺炎疫情下医院门诊人次、病床使用率等大幅下降,将进一步导致医院医疗收入锐减,医院的刚性运行成本不断提升,甚至疫情的不确定性仍然存在,这些都将使得医院经济运行的压力不断增大,收不抵支情况普遍存在。而此前的分级诊疗制度、药品加成和耗材加成相继取消、DRG、按病种分值付费等医保基金监管等政策的先后出台对于公立医院盈亏的影响还在持续增加。为此,公立医院需要彻底改变过去重资源获取轻资源配置、重临床服务轻运营管理的问题,尽快完善和提高运营管理水平,突破运营管理的瓶颈,向管理要效益,改变过去粗放式运营管理的局面,实现公立医院高质量、可持续发展。为此,去年年底国家卫健委、中医局联合下发《关于加强公立医院运营管理的指导意见(国卫财务发〔2020〕27号)》(以下简称《指导意见》)的文件。为引导和推动公立医院高质量发展,推进管理模式和运行方式加快转变,充分领悟“经济管理年活动”工作的任务和目标,进一步提高医院运营管理科学化、规范化、精细化、信息化的水平。卫生内部审计网和北京国际交流协会法律专业委员会决定联合举办“《关于加强公立医院运营管理的指导意见》实操与“经济管理年”培训班”。希望全国医院分管相关工作的领导和人员根据业务需要,积极踊跃参加。现将有关事宜通知如下:
吴龚——卫生内部审计网主编、《卫生计生系统政府采购法规汇编及解读》、《医疗卫生机构内部审计精细化管理》、《医疗卫生机构合同规范化管理与审计实务》、《医疗卫生机构政府采购规范化操作与审计实务》作者。
第五期 贵 阳 2021年9月6日—9日
第六期 郑 州 2021年10月11日—14日
培训会务费:1680元/人。食宿统一安排,费用自理。
医院分管领导,运营、财务、审计、医保、物价、基建、后勤、设备、采购、药学、科研、医务等部门负责人。
联系人:王老师
电话:010-62220652
E-mail:44330988@qq.com
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