《关于加强公立医院运营管理的指导意见》实操与“经济管理年”(重庆、昆明)培训班

第三期 重庆 2021年6月21日—24日

第四期 昆明 2021年7月05日—08日

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当前,随着公立医院的收支规模不断扩张,医学研究、预防等经营活动,预算、资本资产、成本管理等经济活动,人力、财产、技术等资源配置活动更加复杂。去年新冠肺炎疫情下医院门诊人次、病床使用率等大幅下降,将进一步导致医院医疗收入锐减,医院的刚性运行成本不断提升,甚至疫情的不确定性仍然存在,这些都将使得医院经济运行的压力不断增大,收不抵支情况普遍存在。而此前的分级诊疗制度、药品加成和耗材加成相继取消、DRG、按病种分值付费等医保基金监管等政策的先后出台对于公立医院盈亏的影响还在持续增加。为此,公立医院需要彻底改变过去重资源获取轻资源配置、重临床服务轻运营管理的问题,尽快完善和提高运营管理水平,突破运营管理的瓶颈,向管理要效益,改变过去粗放式运营管理的局面,实现公立医院高质量、可持续发展。为此,去年年底国家卫健委、中医局联合下发《关于加强公立医院运营管理的指导意见(国卫财务发〔2020〕27号)》(以下简称《指导意见》)的文件。为引导和推动公立医院高质量发展,推进管理模式和运行方式加快转变,充分领悟“经济管理年活动”工作的任务和目标,进一步提高医院运营管理科学化、规范化、精细化、信息化的水平。卫生内部审计网和北京国际交流协会法律专业委员会决定联合举办“《关于加强公立医院运营管理的指导意见》实操与“经济管理年”培训班”。希望全国医院分管相关工作的领导和人员根据业务需要,积极踊跃参加。现将有关事宜通知如下:

第三期 重庆 2021年6月21日—24日

第四期 昆明 2021年7月05日—08日

会务培训费:1680元/人,食宿统一安排,费用自理。

医院分管领导,运营、财务、审计、医保、物价、基建、后勤、设备、采购、药学、科研、医务等部门负责人。

联系人:王老师

电话:010-62220652

E-mail:44330988@qq.com

培训内容

program

2021年6月21日/7月5日

全天报到

2021年6月22-23日/7月6-7日

1.运营管理与内部控制二者之间的工作组织与内容衔接实操

2.全面预算管理在公立医院运营管理中起到的核心作用

(1)《公立医院全面预算管理制度实施办法》

(2)医院全面预算管理实操

3.医院运营管理信息集成平台标准化建设实操

4.构建运营管理组织体系实操(加强组织建设、理顺运营机制、完善制度体系等)

5.管理范畴实操

(1)优化资源配置案例讲解

(2)加强财务管理——重点讲合同管理、成本核算、价格、医保结算等实操

(3)加强资产管理——重点讲加强耗材、试剂等资产管理,医疗器械配置、使用、处置等各环节管理实操

(4)加强后勤管理——重点讲物业、保洁、保安、餐饮服务社会化实操

(5)临床、医技、医辅等业务科室运营实操(医保飞检案例介绍、DRGs/DIP支付方式改革下医院医保精细化管理策略实操等)

(6)业务管理与经济管理融合实操

(7)运营风险防控——重点讲如何加强内部审计监督管理、风险管理及内部控制建设,建立健全风险研判、评估和防控机制;如何加强单位层面、财务层面、业务层面内部控制建设,实现医院经济事项全过程管控等

(8)内部绩效考核实操

6.优化管理流程(重点讲如何梳理运营流程、评价运营流程、优化运营流程、推进流程管理标准化和信息化等)

7.提高决策质量实操。

8.医院落实“公立医疗机构经济管理年”活动责任分解表介绍

9.“经济管理年”医院服务价格管理和体系构建

10.“公立医疗机构经济管理年”总结模板分享。

2021年6月24日/7月8日

结束

授课专家

吴 龚——卫生内部审计网主编、《卫生计生系统政府采购法规汇编及解读》、《医疗卫生机构内部审计精细化管理》、《医疗卫生机构合同规范化管理与审计实务》、《医疗卫生机构政府采购规范化操作与审计实务》作者。

线上报名

《关于加强公立医院运营管理的指导意见》实操与“经济管理年”培训班

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