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三甲评审中，审计建立那些制度就算完善了？
答：是的，有时候外部评估，外部审计，对于内部审计和内部环境来说，是一种提高，也是一种借力，审计人员可以利用这个机会，把平时做不到的事情和处理不到的问题一起解决。 ...
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能为大家介绍一两个对重大经济事项进行专项审计与监督的案例吗？
答：最典型的全过程跟踪审计，如建设一个十亿大楼全程跟进。这个在卫审网远程教育的课程中有讲过。还有防统方软件，防止医院人员利用医院系统统计每个医生的开药方情况，以防止药品回扣。
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防统方软件不是也不便于医院进行统计了吗？
答：不会影响统计，原因是一个HIS系统，它是可以按项目、按科室、按收入类型、按收款方式，甚至按医生来统计。前面的都是为了方便管理，而系统加一道控制程序，防止医生一统计药方，就知道每个医生开了哪种药了，这个数据供应商拿不到就给不成回扣。
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防统方软件，目前医院使用的有那些？审计如何做？
答：主要是防止药品这块，一般是由医院纪检审工作办公室在做。一有统方的行为，就会自动发送到纪检审办公室，可以监控到。在卫审网远程教育的课程内部审计实务和案例课程中大部分讲到了。 ...
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市场上有很多采购耗材送设备的销售模式,这种做法风险点在那里？
答：如果按供应商的方式，是捆绑销售，一但确定，就由供应商供应三年或更长时间的产品，目的是为了销售耗材。关键是在招标的时间程序的确定，既然市场上多是采用赠送设备的方式，招标前规定所有的供应商都赠送设备，在同行条件下大家一起竞价。合同期满，设备就送回。这样就不会年年要这家供应商的材料了。 ...
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我们每确定一个审计项目，如何来抓住关键风险点呢？
答：不同的项目关键风险点是不同的。一是可以根据内部控制的关键。二是按业务的流程进行，把医院的每个版块分成不同的管理流程，控制点和审计程序。 ...
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医院财务软件，HIS系统都没有给审计科开通，怎么办？
答：医院财务软件，HIS系统都没有给审计科开通，这是普遍医院存在着的问题。这涉及到医院内部审计环境和领导的重视程度。不开通审计的作用就会大打折扣。这是两个方面的问题，一是既然不开通，发挥的作用也有限，审计的责任可能会小一些。二是如果开通，我们审计部门能否发挥作用，是否会使用，也要我们的审计能力，审计水平跟得上，审计程序也要跟进 。 ...
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药品和材料采购没有开通软件，怎么跟踪？
答：这个问题也是同样的，目前多数是通过书面的方式，需要组织现场招标的，由审计部门参与，审计部门也只能在有限的方式下发挥最大的监督职能。 ...
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内部审计章程、制度、手册、工作规划等文件有统一范本吗?、制度、手册、工作规划等文件有统一范本吗?
答：内部审计章程、制度、手册、工作规划的范本只有一小部分，内容并不完整，准备编成关于内部审计流程的书或模拟课堂的书籍，部分内容在卫生内部审计网远程教育课程中的《医院内部审计实务和案例》课件里有涉及。 ...
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有没有关于医院内部审计的系统软件？
答：目前审计系统软件还没有适合医院的。正在和有关人员讨论开发适合医院的审计信息管理系统，把相关的审计程序和流程，文本放在一起，按指引操作。 ...
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招标工程内审监督都需要做什么工作？
答：大工程之前要进行清单审核和拦标价的审计；有些大工程需要到指定政府采购中心进行招标；小工程也需要参与招标过程的监督。 ...
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基建4亿元的项目是否要甲级以上咨询公司进行？
答：要求甲级。原因是：一是按规定乙级只能从事5000万元以上；二是通过规定甲级就把一些差的公司排除在外面；三是由于公开招标时，审计部门对哪家公司中标是不可控的，如果乙级进来中标，他们不懂业务或全过程，本来花钱聘请他们来解决我们不懂的专业问题，结果反过来他们不懂的还要我们去教他们，会影响项目进度和质量。 ...
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是否要对每份合同进行审计？
答：为了避免工作量太大，要分级次，达到一定的金额才审，金额以下不审，一定的金额抽审，一定金额以上必审。 ...
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三甲评审条款中“对政府采购项目全过程、重大经济事项进行专项审计与监督”，如何做更易达标呢？
答：三甲评审条款中“对政府采购项目全过程、重大经济事项进行专项审计与监督”的完成，要从制度开始，审计部门制订制度，多少钱以上的进行专项审计和监督，特别是跨部门监督的要从跨部门的流程图制订开始，但领导不支持，这块还得积极与领导沟通。
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市场上有很多采购耗材送设备的销售模式，这种应签定什么形式的合同呢？
答：设备是赠送的，那仍然是购买耗材的合作协议，设备只是一个附加条件。
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财务软件能否强制设置在审计科？
答：如果财务软件在审计科普及确实有利于审计过程中的数据取证，但要通过国家相关部门的推行，并且不同的财务软件功能不同，国家部委只能规定审计科使用财务软件，不能规定使用哪一家公司的财务软件。 ...
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市场上有很多采购耗材送设备的销售模式,这种合作协议合法吗?
答：这种做法很多，但风险很大。一般来说，采购耗材送设备，是 经销商的惯用手法。应先试剂竞争，才有这个设备，不能搞反，不能先有设备后才有试剂。应把试剂和设备综合考虑， 现在的耗材试剂专机专用，最好的做法是设备和试剂一起招标，规定所有的竞争厂商都是设备零租金，医院租用，租三年或一两年，期限过后厂家拿回去，医院才不 会被邦住，应充分发挥竞争的优势。 ...
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采购会议中如何看采购流程是否合规?
答：一般按规定，工程，设备，服务分别为200万，100万，50万以上都要公开招标，各个单位采用邀请招标和单独来源应经过审批程序，不能随便定。 ...
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管理类费用审计如何进行？
答：这块涉及到整个医院的审计，一般可以从分析性程序入手，分析各年间如招待，工资，维护等各种费用的波动，要结合这些费用的分析结果或结合招标情况综合考虑。 ...
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药品、卫生耗材审计要如何进行？
问：药品、卫生耗材审计要如何进行？答：药品审计要根据相关规定在指定目录中招标；卫生耗材审计要根据招投标审计来进行，这里存在很多问题，如应招标没招，应公开没公开，不够三家等问题 ...
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审计监察监督有何差异？
答：的确某些方面会重复。监察部门主要是从程序上监督，审计部门主要从经济角度，条款，等方面把关。审计人员和监察人员不能为同一个人。
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“二甲”评审材料如何准备，卷宗如何归类？
答：这个应不是常见的审计部门准备的范围，应不是审计的职责。如果是院长布置的任务，一是要根据有关的要求资料来准备，二是可以借鉴已经通过“二甲”评审的医院，进行交流和学习。 ...
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医院的合同审计是否每份都要聘请律师来完成?
答：这要看医院内部的制度规定。律师一般是从法律条款方面把关，如果医院没有聘请律师，可采用通用的合同版本，把适合医院的一些规定明确列出来，以后就可以避免了，每次只审重要条款。 ...
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医院的合同审计是否每份都要出具报告?
答:重大的合同审计才出具报告,平时的合同审计作为内控的一部分,在会签单上签字,并直接指出对合同的具体意见。 ...
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医院基建科的管理要注意哪些问题？
答：一、建立健全工程项目管理制度和岗位责任制,确保四个不相容职务分离: ...
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网站主要职能是为我国的医院管理实践服务提供岗位培训、管理咨询、学术交流、软件开发、图书出版、猎头服务等工作。
