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耗材试剂采购如一年合同期满前可以跟标吗？
答：跟标是指为满足采购单位的紧急需求,根据政府采购历史记录,按照历史最优采购标准,采用直接公告上网竞投形式组织采购的行为。跟标采购的适用条件和程序是必须是无法通过政府采购中心确定的协议供货,定点采购等便捷形式进行采购的项目,同时,必须与政府采购网上的跟标项目信息库中所跟项目标准一致,预算金额在一定金额万元以下且不高于所跟项目实际采购金额。 ...
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有没有什么预防措施可以在委托协议中就体现出来
问：对于结算审核再审超5%或10%可不付费的措施，其前提是要再请一家造价咨询公司做结算审计，那意味着还要付一次费，恐怕不好实现，有没有什么预防措施可以在委托协议中就体现出来？ ...
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我们委托中介机构参与工程施工全过程造价咨询如果咨询方（中介）没有履行好职责
问：我们委托中介机构参与工程施工全过程造价咨询如果咨询方（中介）没有履行好职责，甚至造成了不良后果，目前卫生部这块没有相关约定，我们可否参照国家发展改革委《关于加强中央预算内投资项目概算调整管理的通知》（发改投资【2009】1550号）文件中的第六条“由于勘察、设计、设备材料供应、监理单位过失调整概算超过预算原批复概算的，根据违约责任扣减有关责任单位的费用”等规定？ ...
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多少投资额度要有全过程审计
答：全过程一般是按大中型为重大工程，一般理解为三千万到五千万以上，所以一般是以这以上金额为全过程标准，但物价上涨，并按成本效益原则，五千万委托全过程紧密型才是经济的，当然松散型全过程审计也是可以进行的，看具体情况。
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医疗设备维修需要招投标吗？
答：要根据金额，如果达不到国家规定，可以不招投标，但达到的，是要进行招投标的。医院根据自身实际情况内定，很多单位是10万元以上。 ...
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对于审计报告的成效追踪应该怎样进行？间隔时间一般要多久呢？也要以审计报告的形式出具吗？
答:这个没有硬性规定。一般是三个月或半年。但有的单位甚至要求要整改后才能出经济责任报告。各个单位内部可以出台后续审计的时间，一般是简称“回头看”。出报告时要求他们整改，时间到后进行抽查。 ...
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维修工程中院方跟工程队签约，提前完工n天奖励n千元，这个是否有相关法规或文件来支持？
答： 这个没有说是什么法规或文件规定。要按照合同的约定，双方协议。一是要看有没有处罚措施。如果合同有规定处罚，比如拖延一天处罚多少钱，基于合同对等和公 平的原则就可以奖励。二是要看我们院方急不急。三是我们审计部门看到这个问题，可以请职能部门解释，这可以作为一个内控程序。另外工程计价规范中有要求， 工程提前有个定额工期，有公式可以计算。如超过20天，有个赶工措施费。 ...
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在工程的签证、变更时，审计是否都要参与和签字？
答：按目前的医院内部审计管理情况，工程签证，变更属于非正常的情况。一般工程通过预算，工程清单，招标，把工程以合同方式确定下来，由于招标是在竞争的情况下（当然是把有效竞争的情况）进行的，以合同的方式确定下来，就是甲方的责任和义务。施工方为了获利，往往会通过工程变更来达到获得的目的 ，因此对于变更，签证，需要进行监督，一般来讲，审计部门参与和签字。但对于不同的医院可能有不同的做法，也要看医院的授权，要求和审计部门的人员精力情况。 ...
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招标前审计无资料，即使在招标现场监督也成盲人起不了作用了，如何规范流程？
答：通过招标文件，清单，和控制价，审计还是能发挥作用，但往往职能部门会拖到最后一刻，或现场会上，才通知审计人员，导致审计人员两头都不清楚，影响监督作用的发挥，因此，要向职能部门提出要求，提前给予资料，并预留审计工作日。对招标文件的评分方法发表意见。这块是影响到谁中标的重要因素，也是关键。有的职能部门通过综合评标方法，加上邀请招标，在招标前基本上就能知道是谁中标了，所以对于这块把关很重要。因此。对招标文件进行审核，如商业参数 ，技术参数由使用部门审核。现场对投标单位的资质、商务部分打分的。
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《三级医院院长任期经济责任审计主要评价指标（征求意见稿）》（卫规财审便函[2012]377号）是否会随绩效考核方案有所改动？还出定稿吗？
答：《三级医院院长任期经济责任审计主要评价指标（征求意见稿）》只是出具征求意见稿，据反映还不算太理想。所以没出定稿。 ...
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医院评审标准中要求对大型医疗设备配置方案进行监管和审计，请问该如何监管和审计？
答：这个是新问题，一般来讲设备配置方案院长是有意愿要做，有些专家教授强调一定要某型号设备。审计部分可从必要性，可行性，方案经济性审查，结合后面使用率综合考评。 ...
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有适合医院用的委托中介机构审计管理办法吗？
答：在网络课程中有提到外包管理。涉及到有关的委托中介机构的成本效益分析和管理注意事项。有关的办法是各单位根据实际情况，出台管理规定，没有统一模式。下一步会有关的参考范式整理放在一起。
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在化验试剂采购中能否提返点？返给医院可以吗？
答： “提返点”是指私下的个人私下行为还是台面上产品销售中的折扣或折让？ 如果是台面的行为，可以向收款方索取相应的合法的原始单据，回扣可视为是折扣或折让，只要有符合法律规定的原始单据是可以入账的。如果没有合法凭证的，没有入账的，回扣可认为是变相的行贿。药品方面的回扣而出现问题的案例很多。 ...
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一次性伤口贴、手术敷膜、透明敷料等，医院应该怎么进行收费？
答：如果收费许可项目没有的，是不应收。通过招投标找到性价比合算的产品，同时结合绩效考核使各部门科室节约。 ...
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可否建议中止现有合同，要求另订低价合同或重新招标呢？
答：原来的合同已通过合法招标就有法律效力，不能改，只能加强招标前和中间管理。尽可能避免这种情况发生。 ...
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如何事先约定？
答：合同条款明确计价依据。约定是定额还是清单?如果送审的都是清单, 那就按照清单计价规范来算。 ...
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按照清单计价规范来算，有标准吗？有说服力的依据?
答：国家有规定，建设部颁发有清单计价规范。可上建设部网站查,有2005、2008版，现在有2013版。建议可参加有关工程量清单计价规范的培训。 ...
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如何才是标准的有效的审计方式？
答：不大理解这个定额和比价这个问题，一般是基建和审计财务到现场调研价格。然后做为预算价或拦标价，投标方同意，签合同，就按这个价。定额是计价规则，比价一般是市场询价主材的价 ...
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内审人员对药品监盘要留存什么资料？
答：留存资料：包括有关的盘点过程记录，盘点报告，“药品盘存报告单”等。 ...
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内审人员对药品监盘关注重点是什么？
答：盘点时应关注：是否在盘点清册上逐一记录各种药品的账面结存数量和实存数量，并进行核对。对于账实不货的是否查明原因，分清责任，并根据清查结果编制“药品盘存报告单”，作为药品清查的原始凭往下。查明原因后，经过程序审批后，是否在期末结账账前处理完毕。
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内审人员对药品监盘需要前期做什么工作？
答：前期要做的工作主要有：明确是否将已经收发的药品全部入账，盘点清册是否准备。药品科是否将各种药品的编号、名称、规格和存放地点。 ...
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能否说说维修工程审计的具体操作？
答：下面这个是医院的案例和做法：内部招标正常维修公司，有基建办负责现场管理，验收后交审计科核算（验收由使用部门、审计部门、基建部门），院领导签字确认，付款。工程项目完整操作的程序，建议大家可到网上课程进行学习。
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基建工程全过程跟踪需要怎么进行？
答：基建工程全过程跟踪需要怎么进行？这个问题很大，建议到时在网上学习全过程审计的课程。
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我们如何监督采购价不高于网购价，是否审计科也要上个网上采购平台？
答：这个要看医院的授权。分几步，一是向医院申请权限，二是申请不到权限的情况下要求要有查询权，本身审计部门可以看，就是一种无形的监督。如果通过药房给也要通过院方的知会和同意。通过院方的方式来给权限，否则只是偷偷地通过药剂科获得，其审计独立性也是难以保证。可以申请几个密钥，给不同权限，如果院方同意，这种管理模式是最好的 。 ...
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网上集中采购耗材及药品的审计，主要侧重哪个环节的审计呢？是采购价格还是数量、供货商等哪个是关键点？
答：价格是重点，量方面最后会受到使用量的影响，但购买哪种药这个是难以控制，也是最重要。供应商如果是网上指定的，我们医院是难以控制的。 ...
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中培医院网是一个集培训、咨询、软件、图书为一体的学术网站。
网站主要职能是为我国的医院管理实践服务提供岗位培训、管理咨询、学术交流、软件开发、图书出版、猎头服务等工作。
